Wachstumskraft Coaching verfolgt ein hybrides, nachhaltiges Geschäftsmodell, das sowohl persönliche Coachings als auch digitale Dienstleistungen vereint. Im Zentrum steht der Mensch – Unternehmer:innen, Führungskräfte und Selbstständige in der Schweiz, die gezielt in ihre berufliche und persönliche Entwicklung investieren möchten. Unser Modell basiert auf fünf tragenden Säulen: individuelle Beratung, digitale Skalierung, strategische Partnerschaften, regionale Spezialisierung und kontinuierliche Weiterentwicklung.
1. Individuelle Premium-Coaching-Dienstleistungen
Der Kern des Geschäftsmodells ist die persönliche Begleitung von Einzelkunden. Diese Dienstleistungen sind hochpreisig und stark auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten. Es werden verschiedene Coaching-Pakete angeboten, die je nach Zielgruppe (z. B. Gründer:innen, KMU-Leitungen, Führungskräfte) strukturiert sind. Die Einnahmen werden hierbei durch gebuchte Coaching-Stunden, Programm-Pakete und Folge-Coachings generiert.
Wertversprechen:
Maximale Individualisierung, echte Transformation, vertrauensvolle Beziehung zum Coach. Keine Standardlösungen, sondern tiefgehende Arbeit auf Augenhöhe.
2. Digitale Produkte & skalierbare Formate
Um über die klassische 1:1-Zeitbindung hinaus zu wachsen, bietet Wachstumskraft Coaching eine Reihe digitaler Produkte an. Dazu zählen:
-
Online-Kurse zu Themen wie „Strategisches Denken“, „Leadership Mindset“ oder „Zeitmanagement für Unternehmer“
-
E-Books, Vorlagen und strukturierte Tools für Geschäftsplanung, Zieldefinition und Selbstorganisation
-
Webinare & Live-Workshops mit optionalen Q&A-Sessions
Diese digitalen Angebote ermöglichen es, Wissen zu multiplizieren, mehr Menschen zu erreichen und passive Einnahmequellen zu erschließen – bei gleichbleibender Qualität.
3. Langfristige Kundenbeziehungen & Retention
Das Geschäftsmodell basiert auf langfristigem Vertrauen. Deshalb werden für zufriedene Kunden gezielt Folgeprogramme, Jahresbegleitungen oder Vertiefungspakete angeboten. Zusätzlich wird ein exklusiver Kunden-Club entwickelt, in dem Mitglieder Zugang zu regelmäßigem Mentoring, Insider-Ressourcen und Networking-Möglichkeiten erhalten.
Beziehungsstrategie:
Kunden werden nicht einmalig gewonnen, sondern dauerhaft begleitet – als vertrauensvoller Partner an ihrer Seite.
4. Lokale Positionierung & Schweizer Qualitätsanspruch
Wachstumskraft Coaching ist bewusst auf die Schweiz ausgerichtet. Das betrifft nicht nur Sprache und Mentalität, sondern auch rechtliche, wirtschaftliche und kulturelle Rahmenbedingungen. Alle Programme sind so konzipiert, dass sie den hohen Qualitätsansprüchen und strukturellen Anforderungen des schweizerischen Markts gerecht werden.
Positionierung:
Verlässlicher, ortsnaher Premium-Anbieter für Coaching mit schweizerischer Prägung – für echte Nähe und Relevanz.
5. Strategische Kooperationen & Expertennetzwerk
Ein Teil des Geschäftsmodells ist die Zusammenarbeit mit externen Expert:innen aus angrenzenden Bereichen: Steuerberatung, Marketing, Organisationsentwicklung, HR oder IT. So entstehen Synergien, von denen die Kunden profitieren – etwa durch gemeinsame Programme, Weiterempfehlungen oder gebündelte Leistungspakete.
Vernetzung:
Stärkung der Marktposition durch ein qualifiziertes Expertennetzwerk – ohne interne Komplexität, aber mit hoher Wirkungskraft.
🔄 Zusammenfassung: Die Business Engine
Wachstumskraft Coaching generiert seinen Umsatz durch ein intelligentes Zusammenspiel aus:
-
Hochpreisigem Einzelcoaching
-
Digitalen, skalierbaren Produkten
-
Wiederkehrenden Buchungen durch Retention-Modelle
-
Strategischen Kooperationen
-
Klarer Positionierung auf dem lokalen Markt
Die Kombination aus Tiefe (1:1) und Breite (digital) sichert sowohl Qualität als auch Wachstum – ohne Abstriche in der Wirkung. Dieses Geschäftsmodell ist bewusst flexibel, um sich kontinuierlich an neue Bedürfnisse, technologische Entwicklungen und Marktveränderungen anzupassen.